プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（Product Portfolio Management）は、企業が所有する製品やサービスのポートフォリオ（組合せ）を効果的に管理するための戦略的なアプローチです。このアプローチでは、企業は製品やサービスの開発、運用、廃止などの意思決定を行い、リソースの最適な配分や競争力の強化を図ります。
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントでは、企業が所有する製品やサービスをポートフォリオ全体の視点で評価し、以下のような目標を達成することを目指します：
1. リソースの最適な配分：企業は限られたリソースを最も価値の高いプロジェクトに割り当てる必要があります。プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントは、リソースの優先順位付けや投資効果の最大化に関する意思決定をサポートします。
2. リスク管理：企業のポートフォリオには、市場の変動や競合の存在など、さまざまなリスク要因があります。プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントは、リスクの分散やポートフォリオのバランスを通じて、リスクを管理し、企業全体の安定性を確保します。
3. 戦略的な方向性の確立：プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントは、企業のビジョンや戦略に基づいて、ポートフォリオ全体の方向性を定める役割を果たします。企業は、市場の需要や競争状況の変化に応じて、ポートフォリオを適切に調整する必要があります。
4. 成果の最大化：プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントは、製品やサービスの開発、マーケティング、販売、サポートなどのライフサイクル全体を通じて、成果を最大化するための戦略的な手法を提供します。
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントは、企業が持つ製品やサービスの組合せを総合的に評価し、戦略的な意思決定を行うことで、企業価値の向上や競争力の強化を
